隨著冬季臨近,北方地區(qū)的供暖工作即將全面展開。供暖作為關系到億萬群眾“冷暖”的重大民生工程,是檢驗地方政府公共服務能力、能源保供能力和基層治理水平的年度“大考”。在此期間,任何與供暖相關的服務瑕疵或價格波動,都極易在寒冷天氣與民眾焦慮情緒的疊加作用下,迅速發(fā)酵為區(qū)域性的重大負面輿情。為確保群眾溫暖過冬,相關部門必須前瞻性地研判風險,并建立精細化的輿情監(jiān)測方案。
輿情風險貫穿于供暖的“前、中、后”全過程,核心在于群眾的“獲得感”與“公平感”。
供暖“啟動期”的履約與公平風險:
風險點:這是輿情爆發(fā)的第一個高峰期。主要風險包括:未能按時點火供暖,與法定或承諾日期存在“溫差”;“看天供暖”機制不靈活,面對提前到來的寒潮反應遲鈍;以及同一城市內,不同區(qū)域、不同熱力公司供暖時間不統(tǒng)一,引發(fā)“同城不同暖”的公平性質疑。
供暖“運行期”的服務質量風險:
風險點:這是最高頻、最普遍的輿情風險區(qū)。核心問題是“暖氣不熱”,即供暖溫度不達標。此外,還包括頻繁停暖、搶修不及時、供暖水壓不穩(wěn)導致“冷熱不均”等問題。這些直接影響居民生活的“硬傷”,是網(wǎng)絡“吐槽”和“12345”投訴的絕對主力。
價格與收費環(huán)節(jié)的透明度風險:
風險點:供暖費是居民冬季的一項重大開支。風險主要包括:供暖價格上調的決策過程不透明,未與公眾進行充分溝通;收費標準不清晰,特別是對空置房、閣樓等特殊情況的收費規(guī)定存在爭議;以及將供暖費與物業(yè)費等進行捆綁收取或在催繳中采取不當手段等。
環(huán)保與保供的“兩難”風險:
風險點:在“雙碳”背景下,環(huán)保要求與能源穩(wěn)定供應之間的平衡是重大考驗。風險包括:“煤改氣”、“煤改電”工程銜接不暢,導致“舊爐已拆、新源未通”;為應對重污染天氣,對承擔民生供暖的企業(yè)采取“一刀切”式關停;以及因天然氣或煤炭供應緊張,而引發(fā)的“氣荒”、“煤荒”社會恐慌。
為精準捕捉上述風險點,輿情監(jiān)測需堅持“下沉、分類、聯(lián)動”的原則,將自身打造為服務民生的“溫度計”和“預警哨”。
1. 監(jiān)測關鍵詞布控(需結合本地地名、街道、小區(qū)名):
啟動期監(jiān)測:“供暖時間”、“什么時候供暖”、“還沒來暖氣”、“延遲供暖”。
運行期監(jiān)測:“暖氣不熱”、“室溫不達標”、“停暖”、“暖氣漏水”、“報修電話打不通”。
價格收費監(jiān)測:“暖氣費/取暖費+漲價/太貴/不合理”、“捆綁收費”。
保供環(huán)保監(jiān)測:“煤改氣/煤改電+沒通”、“天然氣不夠用”、“因為環(huán)保停暖”。
2. 監(jiān)測渠道下沉:
核心渠道:各級地方政府的“12345”政務服務便民熱線的留言板、各地住建(供熱辦)部門的官方互動渠道、以及主流問政平臺。這些是投訴最集中的官方渠道。
輔助渠道:本地生活論壇(如“業(yè)主論壇”板塊)、本地資訊類自媒體賬號的評論區(qū)、社交媒體的“同城”信息流等。
3. 建立“即發(fā)現(xiàn)、即核查、即轉辦”的工作閉環(huán):
輿情監(jiān)測團隊在發(fā)現(xiàn)指向明確、訴求具體的供暖問題線索后,必須建立一個與同級供熱主管部門、熱力公司、街道社區(qū)高效聯(lián)動的“快速轉辦”機制。確?!熬€上”的群眾抱怨,能夠第一時間轉化為“線下”的工單派發(fā)和上門服務。
對于監(jiān)測到的“大面積暖氣不熱”、“主管網(wǎng)爆裂”等可能引發(fā)群體性事件的重大輿情,必須立即啟動“叫應”機制,第一時間向應急指揮和主要領導報告,為快速決策和資源調配提供信息支撐。
4. 加強數(shù)據(jù)分析與研判,服務科學決策:
輿情監(jiān)測不能止于“信息搬運”。要定期對監(jiān)測到的供暖問題,進行數(shù)據(jù)化的匯總分析,繪制出本地區(qū)的“供暖問題熱力圖”,清晰地展示出:哪個區(qū)域的投訴最集中?哪家熱力公司的服務口碑最差?哪類問題(如溫度不達標、維修慢)是本年度最高頻的訴求?
基于這些數(shù)據(jù)分析,形成專題研判報告,為政府部門約談供熱企業(yè)、優(yōu)化管網(wǎng)布局、調整服務標準、完善應急預案等科學決策,提供最真實、最直接的民意依據(jù),從而推動供暖這一重大民生工作的持續(xù)改進。
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