2025年11月12日00:00 – 2025年11月14日14:00
2025年11月12日,奇瑞汽車旗下風(fēng)云X3L車型在湖南張家界天門山景區(qū)進(jìn)行“爬天梯”極限挑戰(zhàn)測試。測試過程中,車輛因安全防護(hù)繩固定點(diǎn)卸扣意外脫落,導(dǎo)致防護(hù)繩纏繞車輪,動(dòng)力輸出受阻,車輛從臺(tái)階上滑下并撞擊護(hù)欄,造成部分護(hù)欄受損,事件未造成人員傷亡。次日(11月13日),奇瑞汽車發(fā)布官方致歉聲明,承認(rèn)測試存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足和細(xì)節(jié)疏漏,承諾將全力修復(fù)并承擔(dān)賠償責(zé)任。受此事件影響,奇瑞汽車在港股的股價(jià)當(dāng)日下跌2.17%,市值蒸發(fā)約40億港元。天門山景區(qū)方面表示,天梯區(qū)域在事件發(fā)生后已對(duì)游客關(guān)閉進(jìn)行維護(hù),但天梯本身已于13日重新開放,受損的石質(zhì)護(hù)欄預(yù)計(jì)需8至10天定制修復(fù)。景區(qū)負(fù)責(zé)人澄清該活動(dòng)已做好游客隔離,護(hù)欄損失金額為數(shù)萬元。張家界市永定區(qū)文旅局則表示,此類由景區(qū)自行舉辦的活動(dòng)無需文旅部門審批。該事件引發(fā)了公眾和媒體對(duì)于商業(yè)營銷活動(dòng)在公共景區(qū)安全邊界以及企業(yè)營銷方式的討論。
2025年11月12日00時(shí)至2025年11月14日14時(shí),境內(nèi)有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的輿情信息主要傳播平臺(tái)為短視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、新聞APP等。總體情感傾向以中性為主。其中,中性信息約占49.2%;負(fù)面信息約占29.1%;正面信息約占21.7%。輿情在11月13日達(dá)到最高峰。
該時(shí)段內(nèi),境內(nèi)有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的輿情信息,媒體輿情于11月13日08時(shí)達(dá)到最高峰,網(wǎng)民輿情于11月13日17時(shí)達(dá)到最高峰。
該時(shí)段內(nèi),境內(nèi)有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的輿情主要集中在短視頻平臺(tái),相關(guān)輿情量占總量的39.7%,其次為社交網(wǎng)絡(luò)約占34.0%,新聞APP約占22.4%。
該時(shí)段內(nèi),境內(nèi)有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的輿情情感傾向中,中性輿情占比最多,達(dá)到49.2%;負(fù)面輿情次之,占29.1%;正面輿情占比最少,為21.7%。
該時(shí)段內(nèi),有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的話題提及頻次較高的詞語有“天門山”、“奇瑞”、“景區(qū)”、“測試”、“天梯”等。
該時(shí)段內(nèi),有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的媒體對(duì)此次事件的報(bào)道主要觀點(diǎn)可歸納如下:
(一)聚焦?fàn)I銷方式的合理性與品牌形象影響 據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞、新京報(bào)、紅星新聞報(bào)道 多家媒體一致批評(píng)奇瑞此次天門山挑戰(zhàn)屬于“浮夸營銷”或“出位營銷”,指出車企陷入“非極端不營銷”的怪圈。報(bào)道認(rèn)為,此類極限測試與城市SUV的實(shí)際使用場景脫節(jié),本質(zhì)是博眼球的表演而非真實(shí)性能驗(yàn)證,不僅暴露品牌創(chuàng)新乏力與增長焦慮,更因事故“翻車”直接損害品牌公信力。輿論呼吁車企應(yīng)回歸產(chǎn)品核心,以技術(shù)實(shí)力而非危險(xiǎn)噱頭贏得市場認(rèn)可。
(二)討論公共景區(qū)資源使用的邊界與社會(huì)責(zé)任 據(jù)新京報(bào)、紅星新聞、半月談報(bào)道 媒體普遍質(zhì)疑車企將5A級(jí)景區(qū)作為商業(yè)測試場地的合理性,強(qiáng)調(diào)天門山作為公共旅游資源,其生態(tài)價(jià)值與文化象征意義不應(yīng)被商業(yè)活動(dòng)侵占。報(bào)道指出,此類活動(dòng)迫使游客繞行,模糊了公共空間與商業(yè)行為的界限,實(shí)質(zhì)是將公共注意力私有化。評(píng)論認(rèn)為,品牌挑戰(zhàn)性能極限無可厚非,但絕不能以犧牲公共利益為代價(jià),需建立更嚴(yán)格的景區(qū)活動(dòng)審批機(jī)制。
(三)關(guān)注測試安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管控缺失 據(jù)中國新聞周刊、法治日?qǐng)?bào)、央廣網(wǎng)報(bào)道 媒體深入剖析事故原因,指出奇瑞聲明中“防護(hù)繩卸扣脫落”等技術(shù)細(xì)節(jié),反映其前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足、細(xì)節(jié)把控存在疏漏。報(bào)道強(qiáng)調(diào),在坡度陡峭、臺(tái)階濕滑的復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行高危測試,本應(yīng)配備萬全防護(hù)措施,但企業(yè)顯然未充分評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。輿論批評(píng)此類“試探安全底線”的行為,呼吁車企將安全置于營銷效果之上,避免因管控失當(dāng)引發(fā)更大事故。
(四)追問景區(qū)管理責(zé)任與商業(yè)合作規(guī)范 據(jù)澎湃新聞、觀察者網(wǎng)、新浪熱點(diǎn)報(bào)道 部分媒體曝光天門山景區(qū)為“私人承包”性質(zhì),并指出此類活動(dòng)無需文旅部門審批,僅由景區(qū)自主管理。報(bào)道質(zhì)疑景區(qū)為商業(yè)利益放任高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),忽視公共設(shè)施保護(hù)與游客安全權(quán)益。輿論呼吁明確景區(qū)在類似商業(yè)合作中的監(jiān)管責(zé)任,要求其完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,避免因“場地租賃”合作模式導(dǎo)致安全責(zé)任虛化。
(五)延伸探討品牌價(jià)值觀與消費(fèi)者信任重構(gòu) 據(jù)國是直通車、半月談、新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道 評(píng)論指出,當(dāng)前消費(fèi)者已對(duì)“視覺奇觀”式營銷產(chǎn)生“祛魅”,更關(guān)注品牌在安全、環(huán)保等普世價(jià)值上的踐行。奇瑞事件與此前始祖鳥煙花爭議類似,均因價(jià)值觀與行動(dòng)背離引發(fā)輿論反噬。媒體認(rèn)為,企業(yè)若一味追求流量而忽視社會(huì)責(zé)任,不僅難以建立情感聯(lián)結(jié),反而會(huì)加速品牌信任流失,未來營銷應(yīng)回歸真誠與務(wù)實(shí)。
該時(shí)段內(nèi),有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的大V言對(duì)此事件的評(píng)論主要可分為以下幾個(gè)類別:
(一)營銷策略的冒進(jìn)與失敗 奇瑞此次天門山挑戰(zhàn)被廣泛視為一次倉促的模仿營銷,意圖復(fù)刻路虎攬勝2018年成功登頂?shù)陌咐?,但結(jié)果適得其反。許多評(píng)論指出,風(fēng)云X3L作為一款定位城市通勤的平價(jià)SUV,強(qiáng)行對(duì)標(biāo)百萬級(jí)越野車型,暴露了品牌對(duì)自身產(chǎn)品定位的認(rèn)知偏差。大V們批評(píng)奇瑞為博眼球而忽視實(shí)際性能,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致車輛溜車撞欄,不僅未能提升形象,反而淪為全網(wǎng)笑柄。事件發(fā)酵后,奇瑞的多次致歉被指缺乏深刻反思,凸顯公關(guān)策劃的業(yè)余。整體上,輿論認(rèn)為這種“噱頭大于實(shí)質(zhì)”的營銷方式透支了品牌信譽(yù),建議車企應(yīng)更注重用戶真實(shí)需求而非盲目跟風(fēng)。
(二)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的嚴(yán)重缺失 天門山事件凸顯了極限商業(yè)活動(dòng)中安全預(yù)案的薄弱。多位大V強(qiáng)調(diào),奇瑞在測試前未充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),如防護(hù)繩固定點(diǎn)意外脫落這種低級(jí)錯(cuò)誤,直接導(dǎo)致車輛失控。評(píng)論指出,在濕滑陡峭的天梯上進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)操作,本應(yīng)有多重備份措施,但策劃方顯然心存僥幸。類似批評(píng)延伸至行業(yè)通病,認(rèn)為車企為追求流量常忽視安全底線,如未提前演練、未選擇低峰期等。輿論呼吁所有商業(yè)活動(dòng)必須將安全置于首位,完善應(yīng)急預(yù)案,避免將公共景區(qū)變?yōu)椤霸囼?yàn)場”,此次教訓(xùn)應(yīng)成為全行業(yè)警鐘。
(三)景區(qū)管理與商業(yè)合作的邊界爭議 針對(duì)天門山景區(qū)的角色,觀點(diǎn)呈現(xiàn)兩極分化。一部分大V指出,景區(qū)為私人承包,商業(yè)合作本屬正常,損壞護(hù)欄可通過賠償修復(fù),不應(yīng)過度上綱上線。他們批評(píng)媒體以“天梯之傷”等煽情標(biāo)題炒作,忽視了景區(qū)通過活動(dòng)創(chuàng)收的合理性。另一派則反駁稱,即使景區(qū)商業(yè)化,核心設(shè)施如天梯具有公共屬性,車企測試占用游客通道侵犯公眾權(quán)益。爭議焦點(diǎn)在于景區(qū)是否應(yīng)嚴(yán)格審批高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),以及商業(yè)利益與公共安全如何平衡。整體上,輿論呼吁景區(qū)明確責(zé)任邊界,避免為短期流量犧牲長遠(yuǎn)口碑。
(四)媒體輿論的夸大與雙標(biāo)傾向 不少大V指責(zé)部分媒體對(duì)事件反應(yīng)過度,存在明顯的雙標(biāo)行為。例如,路虎當(dāng)年成功挑戰(zhàn)時(shí)鮮有質(zhì)疑,而奇瑞失敗后卻被冠以“破壞文物”“道德缺失”等帽子,被指刻意煽動(dòng)公眾情緒。評(píng)論認(rèn)為,這種“柿子挑軟的捏”的報(bào)道方式缺乏理性,不僅無助于問題解決,反而制造對(duì)立。大V們呼吁媒體應(yīng)基于事實(shí)而非情緒引導(dǎo),減少對(duì)商業(yè)事件的道德綁架,強(qiáng)調(diào)天門山本身常年舉辦極限活動(dòng),奇瑞的失誤更應(yīng)視為技術(shù)問題而非倫理危機(jī)。輿論期待更客觀的討論環(huán)境,避免網(wǎng)絡(luò)戾氣蔓延。
(五)極限測試的實(shí)際意義與用戶價(jià)值 眾多評(píng)論質(zhì)疑此類汽車極限測試的實(shí)際意義,認(rèn)為其脫離普通用戶場景。大V們指出,攀爬天梯等表演對(duì)消費(fèi)者選購毫無參考價(jià)值,畢竟日常駕駛中無人會(huì)挑戰(zhàn)陡峭臺(tái)階,車企更應(yīng)聚焦續(xù)航、安全性等實(shí)用指標(biāo)。批評(píng)聲指出,這種“為營銷而營銷”的行為浪費(fèi)資源,且可能誤導(dǎo)用戶模仿危險(xiǎn)操作。相反,支持者認(rèn)為挑戰(zhàn)本身能展示技術(shù)突破,但前提是準(zhǔn)備充分。整體上,輿論傾向于車企應(yīng)減少浮夸噱頭,多投入核心技術(shù)研發(fā),以真實(shí)產(chǎn)品力而非短暫流量贏得市場。
該時(shí)段內(nèi),通過對(duì)有關(guān)“奇瑞汽車就天門山挑戰(zhàn)測試意外致歉”的網(wǎng)民言論進(jìn)行情感傾向分析,大眾情緒分布如下:
十、網(wǎng)民觀點(diǎn)
(一)支持奇瑞的挑戰(zhàn)精神與擔(dān)當(dāng)盡管奇瑞汽車在天門山的極限挑戰(zhàn)測試中未能成功,并發(fā)生了意外損壞了景區(qū)設(shè)施,但許多網(wǎng)民認(rèn)為其敢于挑戰(zhàn)高難度的勇氣本身就值得肯定。測試失敗后,奇瑞方面迅速公開道歉并承諾賠償修復(fù),這種不推卸責(zé)任、積極面對(duì)問題的態(tài)度被廣泛視為企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。部分觀點(diǎn)指出,失敗是成功之母,此次意外積累的經(jīng)驗(yàn)將有助于品牌未來的成長,他們欣賞這種不畏艱難、勇于嘗試的精神,并認(rèn)為這比單純的營銷成功更能展現(xiàn)品牌的韌性和誠意,因此對(duì)奇瑞品牌持支持或諒解態(tài)度。
(二)質(zhì)疑測試的必要性與企業(yè)營銷動(dòng)機(jī)相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)民對(duì)奇瑞選擇在天門山景區(qū)進(jìn)行此類極限測試的必要性和合理性提出質(zhì)疑。他們認(rèn)為,這種測試更像是一場博眼球的營銷秀,而非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能囕v性能測試,其實(shí)際價(jià)值存疑。觀點(diǎn)指出,專業(yè)的測試應(yīng)該在專用的封閉場地進(jìn)行,而非在公共景區(qū),后者不僅存在不可控的安全風(fēng)險(xiǎn),還可能對(duì)公共資源造成不必要的破壞。部分言論嚴(yán)厲批評(píng)企業(yè)為了營銷效果而濫用公共資源,將商業(yè)活動(dòng)凌駕于公共安全之上,認(rèn)為這種行為缺乏社會(huì)責(zé)任感和對(duì)規(guī)則的敬畏。
(三)批評(píng)活動(dòng)對(duì)公共資源與安全的漠視此觀點(diǎn)集群強(qiáng)烈譴責(zé)測試活動(dòng)對(duì)天門山景區(qū)(特別是“天梯”)造成的破壞,并擔(dān)憂其對(duì)公共安全構(gòu)成的潛在威脅。網(wǎng)民認(rèn)為,景區(qū)屬于公共資源,為了單一企業(yè)的商業(yè)測試而關(guān)閉部分區(qū)域影響公眾游覽權(quán)益,是將商業(yè)利益置于公共利益之上的不當(dāng)行為。即使景區(qū)設(shè)施為后期修建而非文物,其損壞也反映了活動(dòng)組織方風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足、安全措施不到位的問題。這種對(duì)公共空間和安全的漠視引發(fā)了公眾反感和對(duì)景區(qū)管理責(zé)任的追問,認(rèn)為必須追究相關(guān)方的責(zé)任以防止類似事件再次發(fā)生。
(四)認(rèn)為事件后果被夸大且修復(fù)即可部分網(wǎng)民認(rèn)為,公眾和媒體對(duì)此事的反應(yīng)有些過度解讀和夸大。他們指出,天門山天梯是現(xiàn)代人工建筑,并非不可修復(fù)的歷史文物,既然奇瑞已經(jīng)承諾道歉和賠償,損壞的設(shè)施完全可以修復(fù)如初,因此不必上綱上線地批判。持此觀點(diǎn)者傾向于將事件視為一次普通的意外事故,認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)放在及時(shí)的補(bǔ)救措施上,而非對(duì)品牌進(jìn)行持續(xù)的道德批判。他們覺得過度糾纏于此次失誤對(duì)品牌不公平,甚至懷疑部分批評(píng)聲音是源于對(duì)國產(chǎn)品牌的苛責(zé)。
(五)擔(dān)憂事件對(duì)奇瑞品牌形象的負(fù)面影響這部分言論主要關(guān)注此次意外事件對(duì)奇瑞品牌形象和市場信心的沖擊。網(wǎng)民指出,高調(diào)挑戰(zhàn)的失敗,尤其是以損壞公物和安全隱患的方式呈現(xiàn),極易給消費(fèi)者留下產(chǎn)品性能不足、企業(yè)運(yùn)營不專業(yè)的負(fù)面印象。結(jié)合事件發(fā)生后股價(jià)波動(dòng)等市場反應(yīng),觀點(diǎn)認(rèn)為此類營銷失誤可能短期內(nèi)損害品牌聲譽(yù),影響消費(fèi)者信任,從長遠(yuǎn)來看不利于品牌發(fā)展。他們建議企業(yè)應(yīng)將更多精力投入產(chǎn)品研發(fā)和實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量提升,而非高風(fēng)險(xiǎn)的極限營銷。
公共安全與景區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)。本次事件發(fā)生在游客密集的5A級(jí)景區(qū),車輛在攀爬陡峭天梯時(shí)發(fā)生意外下滑并撞擊護(hù)欄,雖未造成人員傷亡,但暴露出在公共景區(qū)開展高風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)活動(dòng)的巨大安全隱患。現(xiàn)場視頻顯示車輛失控后退并伴有白煙,極易引發(fā)游客恐慌和踩踏等次生事故。天門山天梯作為主要游覽通道,因活動(dòng)封閉及后續(xù)維修直接影響了游客正常游覽權(quán)益,暴露出景區(qū)管理方在商業(yè)活動(dòng)審批、安全預(yù)案制定及公共資源調(diào)配方面存在明顯短板。部分網(wǎng)民質(zhì)疑景區(qū)為追求商業(yè)利益而忽視安全管理主體責(zé)任,這種負(fù)面認(rèn)知若蔓延,將損害景區(qū)乃至地方旅游業(yè)的長期聲譽(yù)。
企業(yè)品牌與市場信任風(fēng)險(xiǎn)。奇瑞汽車此次極限挑戰(zhàn)本意是展示產(chǎn)品性能進(jìn)行營銷,但意外失敗并公開致歉,形成了強(qiáng)烈的負(fù)面反差,對(duì)品牌形象造成了嚴(yán)重打擊。多家權(quán)威媒體如央廣網(wǎng)、每日經(jīng)濟(jì)新聞等發(fā)表評(píng)論,批評(píng)此種“博眼球”式營銷背離了以產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場的根本邏輯。網(wǎng)絡(luò)輿論中大量聲音質(zhì)疑車輛本身的安全性與可靠性,甚至翻出企業(yè)過往類似營銷失敗案例,如“釋不歸”等博主指出的“反向營銷王者”現(xiàn)象,加劇了公眾對(duì)品牌技術(shù)實(shí)力的不信任感。資本市場反應(yīng)迅速,事件曝光后奇瑞汽車股價(jià)應(yīng)聲下跌,市值單日蒸發(fā)約40億港元,直接體現(xiàn)了市場信心受挫,若回應(yīng)不當(dāng),可能影響后續(xù)車型的市場接受度與銷售業(yè)績。
商業(yè)活動(dòng)監(jiān)管與社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。事件引發(fā)了社會(huì)對(duì)在公共景區(qū)開展商業(yè)營銷活動(dòng)合理性的廣泛討論。央廣網(wǎng)等媒體評(píng)論明確指出“天門山‘天梯’不是車企秀場”,批評(píng)此類活動(dòng)占用公共資源、挑戰(zhàn)安全底線。網(wǎng)民觀點(diǎn)中不乏對(duì)景區(qū)審批環(huán)節(jié)的質(zhì)疑,認(rèn)為“景區(qū)系私人承包”不能成為規(guī)避監(jiān)管的理由,并擔(dān)憂形成“給錢就折騰”的不良示范。張家界市永定區(qū)文旅局回應(yīng)“活動(dòng)為景區(qū)舉辦,無需文旅部門審批”的說法,進(jìn)一步凸顯了當(dāng)前對(duì)于景區(qū)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管可能存在盲區(qū)或標(biāo)準(zhǔn)不清晰的問題。此事件若處理不佳,可能引發(fā)公眾對(duì)相關(guān)監(jiān)管部門履職不力的批評(píng),甚至推動(dòng)更嚴(yán)格的法規(guī)政策出臺(tái),增加企業(yè)未來類似營銷活動(dòng)的合規(guī)成本與不確定性。
網(wǎng)絡(luò)輿情與二次傳播風(fēng)險(xiǎn)。事件在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)酵,登上多個(gè)社交平臺(tái)熱搜榜,形成廣泛的輿論關(guān)注。媒體報(bào)道、大V解讀與網(wǎng)民討論相互交織,觀點(diǎn)呈現(xiàn)多元化,其中不乏情緒化表達(dá)和負(fù)面標(biāo)簽化傳播,如“假越野露餡”、“自毀品牌”等。盡管企業(yè)已迅速致歉,但部分輿論焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向?qū)ζ放茪v史、營銷模式乃至企業(yè)文化的深層次質(zhì)疑,增加了輿情管理的復(fù)雜性。若后續(xù)善后處理、賠償修復(fù)等承諾未能及時(shí)、透明地落實(shí),或出現(xiàn)新的爭議點(diǎn),極易引發(fā)二次輿情危機(jī),導(dǎo)致負(fù)面印象固化,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成長期損害。
強(qiáng)化景區(qū)安全監(jiān)管與審批流程。建議文旅、市場監(jiān)管等主管部門立即介入,督導(dǎo)天門山景區(qū)對(duì)此次事件進(jìn)行全面復(fù)盤,查明安全預(yù)案缺失、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足等管理責(zé)任。應(yīng)盡快聯(lián)合制定或完善針對(duì)景區(qū)內(nèi)舉辦高風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)活動(dòng)的審批標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管細(xì)則,明確安全評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案、公共影響評(píng)估、保險(xiǎn)保障等為前置審批要件。對(duì)景區(qū)承包經(jīng)營方的管理行為加強(qiáng)監(jiān)督,確保其切實(shí)履行安全管理主體責(zé)任,杜絕“以包代管”。同時(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)其他景區(qū)類似活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,防患于未然。
督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任與善后承諾。監(jiān)管單位應(yīng)約談奇瑞汽車,督促其切實(shí)履行致歉聲明中的承諾,以公開透明的方式盡快完成對(duì)天門山景區(qū)受損設(shè)施的修復(fù)和賠償工作,并及時(shí)向社會(huì)公布進(jìn)展。要求企業(yè)深刻吸取教訓(xùn),徹底審視內(nèi)部營銷活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制,將公共安全與社會(huì)責(zé)任置于商業(yè)宣傳之上。鼓勵(lì)企業(yè)將營銷重點(diǎn)回歸到產(chǎn)品本身的質(zhì)量、安全與用戶體驗(yàn)上,通過扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新和可靠的日常表現(xiàn)重建市場信心。
優(yōu)化輿情回應(yīng)與信息公開機(jī)制。建議責(zé)任單位奇瑞汽車和天門山景區(qū)建立協(xié)同輿情回應(yīng)小組,保持信息發(fā)布的一致性與及時(shí)性。除聲明外,應(yīng)通過官方渠道持續(xù)、透明地公布事件調(diào)查詳細(xì)進(jìn)展、善后處理措施、景區(qū)恢復(fù)開放情況等信息,主動(dòng)回應(yīng)公眾關(guān)切。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的不實(shí)信息和惡意炒作,應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行澄清。同時(shí),可積極引入第三方專家或權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)事件進(jìn)行客觀解讀,引導(dǎo)輿論理性討論,降低情緒化傳播的負(fù)面影響。
推動(dòng)行業(yè)自律與規(guī)范發(fā)展。建議相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以此事件為案例,組織研討,引導(dǎo)汽車行業(yè)反思營銷方式,倡導(dǎo)更加務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)任的品牌宣傳策略,避免過度依賴高風(fēng)險(xiǎn)、博眼球的極限挑戰(zhàn)。鼓勵(lì)景區(qū)行業(yè)加強(qiáng)自律,明確商業(yè)活動(dòng)的公益與安全紅線,共同維護(hù)健康的旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過行業(yè)共識(shí)與規(guī)范,逐步減少此類可能引發(fā)公共安全風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)爭議的營銷活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)競爭回歸到以創(chuàng)新、質(zhì)量和用戶價(jià)值為核心的良性軌道。
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